Telefónica apuesta por LUCA y el Big Data para alcanzar los objetivos marcados por la ONU
Como comentamos en nuestro anterior post, el pasado 24 de Mayo Telefónica tuvo lugar en Madrid, la celebración de la segunda edición del Big Data for Social Good (BD4SG) Day, organizado por LUCA (Unidad de Datos en Telefónica), con un conjunto de proyectos e iniciativas basadas en datos que funcionan como motor hacia los Objetivos de Desarrollo Sostenibles (ODS) marcados por la ONU para 2030. El evento destacó el potencial que tiene el análisis de los datos para impulsar cambios sociales positivos de acuerdo a estos objetivos y destacando la importancia del Big Data para combatir el cambio climático y ayudar en la planificación para dar respuesta efectiva a desastres naturales. Bajo el lema “Are you ready for a wild world?”, expertos de organismos como la FAO, UNICEF, el Ministerio de Agricultura y Pesca, Alimentación y Medio Ambiente MAPAMA; organizaciones sectoriales como la GSMA, que agrupa a los principales operadores del mundo y empresas como Data-Pop Alliance y Digital Globe, pusieron de manifiesto la importancia de contar con sistemas de información y datos que se traduzcan en acciones anticipatorias clave. “Desde 1980, los desastres naturales han azotado a cada continente y región del mundo con cada vez mayor frecuencia e intensidad”, señaló durante el encuentro Natalia Winder Rossi, responsable de Protección Social de la FAO. “FAO y Telefónica están trabajando juntas para aprovechar el uso de tecnologías digitales de vanguardia para el desarrollo agrícola, la seguridad alimentaria y la nutrición, frente a los fenómenos meteorológicos extremos relacionados con el cambio climático". En la actualidad hay unos 6.000 millones de teléfonos móviles en el mundo y el 80% de ellos están en países en desarrollo. Esto proporciona una red interconectada con un potencial inmenso para generar información muy valiosa que permite, gracias a datos anónimos y agregados, optimizar los recursos, reducir las emisiones de CO2, crear indicadores de pobreza que ayuden a entender los retos económicos de los países en desarrollo, gestionar de forma más eficiente desastres naturales o ayudar a abordar los grandes retos a los que se enfrenta la humanidad. Las posibilidades son infinitas. Big Data para lograr los Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas El Big Data puede ser un verdadero catalizador para contribuir a la consecución de gran parte de estos objetivos, que buscan garantizar un desarrollo más equitativo y ambientalmente sostenible, reduciendo los peligros del cambio climático inducido por el hombre, así como, la pobreza extrema. Pueden ayudar a mejorar la productividad agrícola (Objetivo 2), la gestión del tráfico y movilidad en ciudades (Objetivo 11), la eficiencia de las empresas (Objetivo 9) o el control de transmisión de enfermedades (Objetivo 3). Los datos pueden ayudar también a seguir la evolución de todos y cada uno de los objetivos planteados, permitiendo analizar su cumplimiento y mejorando la toma de decisiones, no sólo a nivel empresarial, sino también a nivel de políticas públicas. Son muchas las organizaciones internacionales que ya se han dado cuenta del potencial de la economía de datos con fines sociales. La GSMA lanzó en el Mobile World Congress de 2017 la iniciativa “Big Data for Social Good” en la que participa Telefónica, que tiene como objetivo potenciar la colaboración entre los operadores móviles y utilizar sus datos para predecir y gestionar crisis globales como epidemias, la contaminación o desastres naturales. En este sentido, la GSMA trabaja en el desarrollo de herramientas globales para conseguir estos objetivos. Actualmente existe un consenso general de que el big data con fines sociales debe tratarse como una herramienta de colaboración en la que las empresas privadas y administraciones públicas compartan datos para generar un beneficio social. De hecho, el Objetivo 17 de los objetivos de desarrollo sostenible incide en este aspecto, forjar alianzas para alcanzar dichos objetivos. Por su parte, Isabel Bombal, asesora de la Dirección General de Desarrollo Rural y Política Forestal-MAPAMA, destacó cómo superar las barreras que surgen cuando se plantea el hecho de compartir los datos: “El primer incentivo para hacer posible el intercambio de datos es explicar los beneficios de por qué es importante". Cobran especial relevancia aquellas alianzas que comparten datos de diversa índole (móviles, financieros, imagen satelital, etc.) y que incorporan a las agencias que van a hacer uso de las herramientas generadas. De esta forma se genera un círculo virtuoso en el que proveedores de datos y analítica junto a los demandantes de la misma colaboran en el diseño de la solución. Respecto a las herramientas, Emmanuel Letouzé, director de Data-Pop Alliance, se refirió al proyecto de Algoritmos Abiertos (OPAL), que consiste en una plataforma que busca liberar el potencial de los datos privados para el bien social, manteniendo la privacidad en el centro del proyecto, de una manera escalable y social y económicamente sostenible. Precisamente, fue la privacidad de los datos una de las claves del encuentro. Los datos tienen un enorme potencial para mejorar la vida de las personas. No obstante, independientemente de que el objetivo a lograr al trabajar con los datos sea filantrópico o de negocio, la privacidad es fundamental. “La privacidad es un derecho y debemos ser muy protectores con eso”, señaló durante la jornada Elena Gil, CEO de LUCA. Alberto López, director de Desarrollo de Negocio de Digital Globe, destacó también la importancia de la colaboración entre todo tipo de instituciones y la combinación de diferentes tipos de datos, y explicó cómo los datos geoespaciales se pueden usar para crear modelos en 3D capaces de predecir inundaciones o de detectar asentamientos humanos en zonas aisladas de África. Por último, los participantes en esta segunda versión del Big Data for Social Good Day organizado por LUCA, destacaron que es fundamental que estas iniciativas sean sostenibles en el tiempo. Ello implica que incluyan un plan de viabilidad en el medio o largo plazo. De esta forma, una vez superado el alcance que puedan tener pruebas de concepto o pilotos, que garanticen la disponibilidad del servicio hacia los actores que hacen uso de las herramientas, como organizaciones de ayuda humanitaria y gobiernos. Más información sobre LUCA www.luca-d3.com http://data-speaks.luca-d3.com/ Hasta pronto, Cristina.Telefónica: su gran apuesta por el talento y la diversidad #MujeresTelefónica
Según el Foro Económico Mundial, no será hasta 2133 cuando se alcance la igualdad en el ámbito económico entre hombres y mujeres, a pesar de que éstas alcanzan niveles educativos superiores a los hombres, pero a día de hoy, en los puestos de dirección, tanto en el sector público como en el privado, la cuota de participación es poco representativa pareciendo como si un "techo de cristal" impidiera su acceso a posiciones de mayor responsabilidad. En Septiembre 2015, en el marco de la Organización de las Naciones Unidas 193 países aprobaron oficialmente 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) para alcanzarlos en los próximos 15 años mediante alianzas entre gobiernos, sociedad civil, sector privado y ONU, destacando este mes el ODS número 5: lograr la igualdad entre los géneros y empoderar a todas las mujeres y las niñas. Para contribuir a este objetivo, Telefónica se ha sumado a la campaña #Companies4SDGs, entendiendo la diversidad como la palanca clave hacia la transformación digital, con perfiles profesionales diversos, con el talento como base y sin ningún tipo de etiqueta. Muchas son las iniciativas y proyectos que Telefónica está desarrollando, destacando como punto de inicio la aprobación de una Política Global de Diversidad e Inclusión por parte del Consejo de Administración, para asegurar una gestión sin prejuicios asociados a las diferencias y en 2016, la constitución de un Consejo de Diversidad que actúa como órgano asesor de la compañía, formado por directivos de primer nivel, mujeres y hombres de diferentes nacionalidades y disciplinas. Dicho Consejo de Diversidad ha priorizado la igualdad de género como línea prioritaria de trabajo, fijándose el objetivo para el año 2020, de que el 30% de las mujeres de su plantilla ocupen puestos directivos, versus el 20,5% que ocupaban en el 2016, dónde las mujeres constituían el 37,6% de la plantilla y el 44,5% de los empleados menores de 30 años. Se está trabajando en diseñar nuevas políticas de trabajo flexible junto con programas de desarrollo de mujeres y promoción a puestos directivos. En esta línea, destaca el proyecto STEM "Stem Talent Girl" para incentivar las vocaciones de las niñas en etapa escolar y adolescencia para emprender formaciones universitarias en competencias tecnológicas y liderazgo (Science, Technology, Engineering y Mathematics), fomentando las vocaciones científico-tecnológicas que inspiren y empoderen a la próxima generación de mujeres líderes en estas disciplinas. Los principales programas derivados de este proyecto son: 1.- Programa Science for her: orientado a la identificación del talento y el fomento de vocaciones STEM en alumnas de 3º y 4º de Secundaria mediante masterclass y sesiones de shadowing con mentoras. 2.- Programa Mentor Women: mentorización en tres niveles dirigido a alumnas de Bachillerato (Mentor B), Universitarias (Mentor U) y jóvenes con talento (Mentor E). Las alumnas son mentorizadas por mujeres STEM que acompañan y orientan su desarrollo profesional y con las que desarrollan proyectos de mutuo interés en función de la etapa educativa de la alumna. 3.- Programa Real Work: becas y prácticas en empresas de base tecnológica para jóvenes mujeres con talento. Otra iniciativa destacada de Telefónica es Women's Age, para promover, impulsar y fortalecer la presencia femenina en el ecosistema emprendedor, dónde las mujeres con espíritu innovador son las verdaderas protagonistas. Internacionalmente hay muchas otras iniciativas como en Argentina los talleres ‘Rails Girls’, o en México, ONU Mujeres y la Fundación Mozilla, resumiendo mucho. Y en ningún caso hay que olvidar el trabajo que desde hace años lleva haciendo la Fundación Telefónica con múltiples proyectos para la igualdad y el desarrollo de oportunidades en colectivos desfavorecidos a escala internacional, destacando en este día de la mujer, Conecta Empleo en el que casi 5.000 mujeres se han formado en el sector tecnológico con los cursos gratuitos de empleo digital. Por todo ello, Telefónica ha sido incluída en el índice Bloomberg de igualdad de género a nivel mundial (2018 Bloomberg Gender-Equality Index o GEI), formado por 104 compañías de 10 sectores de actividad, con una puntuación de 72,29 puntos de un total de 100 por poner en valor estos temas según sus datos, políticas de empleados, apoyo a la comunidad, compromiso y oferta de productos. Esta claro que las decisiones que tomemos en nuestro presente, marcarán la diferencia en el futuro cercano. Cada uno es partícipe en su entorno día a día de hacer que todo esto sea posible y que las personas tengan las mismas oportunidades y condiciones laborales con independencia del género. Hoy y siempre reconoce a los demás, mujeres y hombres por su talento, será la semilla que germinará para darnos una sociedad más justa, más diversa y más equitativa, y en definitiva, más feliz, que es el motor de la vida e impulsor del desarrollo. Hasta pronto, Cristina.
