Te presentamos las claves que aumentarán la productividad de tu empresa
Te presentamos las claves que harán que la productividad de tu empresa no deje de crecer. Vivimos una era de constante cambio en la que cada vez hay que realizar más tareas en menor tiempo y, es aquí, cuando aumentar la productividad de tu empresa se convierte en algo vital. Es por esto que desde la Comunidad Movistar Empresas te explicamos en este post, cómo lograr una creciente productividad para tu empresa, con unos sencillos pasos donde comprobarás la importancia de la digitalización, sin dejar de lado las buenas prácticas tradicionales. A continuación te explicamos los pasos fundamentales: - 1. Planifica tareas y priorízalas en función a objetivos: Es fundamental que tanto tú, como tu equipo, tengáis claro cuáles son vuestras funciones dentro de la empresa. Para esto, se hace indispensable tener una planificación clara de las tareas a desarrollar y de los objetivos que se persiguen con ellas. No hay nada con lo que se pierda más el tiempo que con unas tareas que no persiguen objetivos específicos. Al mismo tiempo, y como ya hemos comentado anteriormente, cada vez hay que completar más tareas en menos tiempo. Aquí entra en juego un factor importantísimo como es la priorización. No todas las tareas que son importantes son urgentes. Lista las tareas a realizar por orden de importancia y urgencia, para, así, lograr llegar a todas las fechas de entrega que tengas por delante. - 2. Buen ambiente laboral: El buen ambiente laboral de la empresa es un factor clave para la productividad de esta. Un equipo de compañeros con buen rollo, fomentará el trabajo en equipo que, de todos es sabido, que es una de las mejores maneras de trabajo para fomentar sinergias entre diferentes personas, cada una con una visión diferente, en dirección a un objetivo común. En este punto también es fundamental dar relevancia a la comunicación. Que los empleados se puedan dirigir a sus mandos, en total confianza, para proponer nuevos métodos para hacer las cosas es algo que enriquece tanto a la empresa, como al empleado. En definitiva, un buen ambiente laboral provoca una mayor implicación de todos los empleados que, aunando sus semejanzas y diferencias, harán que tu empresa se enriquezca de los conocimientos de todos. - 3. Digitalización de procesos: No nos cansamos de decirlo, vivimos en una era de digitalización por la que todas las empresas están apostando. No subirse a este carro puede provocar, en un medio plazo, el fracaso de tu empresa. En cuanto a la productividad y la digitalización, tienen una relación muy estrecha, ya que la digitalización automatiza procesos que, hasta ahora, eran manuales, provocando una reducción de tiempos por tarea que nos llevará a una mayor eficiencia en el trabajo. Si quieres conocer más sobre la digitalización y el impacto que tiene sobre las empresas, te invitamos a que visites nuestro post, donde te damos toda la información detallada: Descubre las 5 grandes claves para digitalizar tu PYME - 4. Ladrones de tiempo: Un punto muy importante a abordar para la productividad de una empresa es este: busca y evita todo proceso o actividad que haga perder el tiempo. Parece algo muy sencillo pero al final, las costumbres y las actividades arraigadas hacen que procesos que antaño fueran útiles, actualmente hagan perder un tiempo que, por ejemplo, no se perdería si ese proceso hubiese sido automatizado. Este punto también sirve para reestructurar equipos que, por el motivo que sea, no rinden juntos como debieran o extrayendo toda la capacidad de trabajo que se presupone, con determinados recursos. - 5. Sistema de incentivos: Este punto tiene algo que ver con lo que veníamos hablando en el punto 2 sobre lograr que los empleados se impliquen con la empresa. Los incentivos reglados de una forma justa estimularán a los miembros de tu empresa, quienes se esforzarán más por cumplir con sus tareas y objetivos, aumentando así su productividad.
