Usa el teletrabajo para mejorar la conciliación laboral en tu empresa
En un momento en el que se impone el modelo de familias de dos ingresos buscar la conciliación laboral a través del teletrabajo se convierte en algo vital. Pero, ¿sabemos, exactamente, que es el teletrabajo? La definición más extendida dice que “teletrabajo es el trabajo que se realiza fuera de la oficina o instalación, a través de tecnologías de la información (TICs)”. Puedes teletrabajar desde un hotel, un restaurante, tu casa,… Siempre y cuando tengas acceso a todas las herramientas que te ayuden a desarrollar, normalmente, tu trabajo. Actualmente, en España, el teletrabajo está muy lejos de ser una práctica masiva, ya que tan solo el 13% de las empresas ofrecen esta posibilidad. Esto hace que, únicamente, el 6,7% de los españoles disfrute de teletrabajo, cuando la media de la Unión Europea es el 17%. No sólo eso, dentro de ese 6,7, un gran porcentaje de empleados no utiliza el teletrabajo de manera regular, si no de forma esporádica y puntual. La necesidad de la conciliación laboral se ve acentuada por otra realidad: Cada vez está más extendido el modelo de familia en el que, ambos miembros de la pareja, trabajan fuera del hogar. Al no haber ningún miembro supeditado a quedarse en casa, más de la mitad de los españoles encuentran dificultades para compaginar su vida laboral y su vida personal: padres con hijos, hijos al cuidado de padres mayores, atención a familiares discapacitados,… No son pocas las circunstancias a las que hacemos frente en el día a día y que, el teletrabajo, ayuda a hacer más llevaderas. Como queda patente, hay muchos beneficios que apoyan el uso del teletrabajo y para que queden matizados, los enumeramos a continuación: - 1. Casi un tercio de las mujeres con hijos tiene que reducir su jornada de trabajo. Con el uso del teletrabajo este porcentaje sería mucho menor, consiguiendo la trabajadora un desarrollo laboral mayor y la empresa, un trabajador a tiempo completo. - 2. Una cuarta parte de los trabajadores tardan más de media hora en llegar a su lugar de trabajo, lo que supone una penosa sensación de que se pierde más de una hora al día inútilmente. Este tiempo, además, se puede llegar a multiplicar si el trabajador tiene alguna necesidad familiar determinada que le haga realizar el camino al trabajo más de una vez. De esta manera se pierden tanto horas de trabajo, como horas de conciliación familiar. Con el teletrabajo estos tiempos perdidos desaparecen, ganando tanto empresas como trabajador en tiempo útil y generándose menos estrés, frustración, gastos de transporte,… que harán que el empleado realice sus tareas con una actitud mucho más positiva, ahorrándose dinero y, de una manera directa, evitando emisiones de dióxido de carbono a la atmósfera. - 3. Al estar trabajando fuera de la oficina, cuando los empleados disfrutan del teletrabajo, la empresa ahorra costes es distintos niveles: ahorro en energía consumida, ahorro en espacios, ahorro en material de oficina,… Con lo que se sigue evidenciando que ambos actores, empresa y empleados, se benefician mutuamente con el contrato del teletrabajo. - 4. No son pocas las empresas que ven como la productividad de sus empleados crece con el uso del teletrabajo, ya que los beneficios y la comodidades que aporta una posibilidad así, hace que los trabajadores se impliquen más y, como ya hemos indicado anteriormente, lo harán con una actitud optimista y comprometida. Y si quieres conocer más herramientas que ayudan a mejorar la productividad empresarial, las reunimos todas en este post: Te presentamos las claves que aumentarán la productividad de tu empresa
Te presentamos las claves que aumentarán la productividad de tu empresa
Te presentamos las claves que harán que la productividad de tu empresa no deje de crecer. Vivimos una era de constante cambio en la que cada vez hay que realizar más tareas en menor tiempo y, es aquí, cuando aumentar la productividad de tu empresa se convierte en algo vital. Es por esto que desde la Comunidad Movistar Empresas te explicamos en este post, cómo lograr una creciente productividad para tu empresa, con unos sencillos pasos donde comprobarás la importancia de la digitalización, sin dejar de lado las buenas prácticas tradicionales. A continuación te explicamos los pasos fundamentales: - 1. Planifica tareas y priorízalas en función a objetivos: Es fundamental que tanto tú, como tu equipo, tengáis claro cuáles son vuestras funciones dentro de la empresa. Para esto, se hace indispensable tener una planificación clara de las tareas a desarrollar y de los objetivos que se persiguen con ellas. No hay nada con lo que se pierda más el tiempo que con unas tareas que no persiguen objetivos específicos. Al mismo tiempo, y como ya hemos comentado anteriormente, cada vez hay que completar más tareas en menos tiempo. Aquí entra en juego un factor importantísimo como es la priorización. No todas las tareas que son importantes son urgentes. Lista las tareas a realizar por orden de importancia y urgencia, para, así, lograr llegar a todas las fechas de entrega que tengas por delante. - 2. Buen ambiente laboral: El buen ambiente laboral de la empresa es un factor clave para la productividad de esta. Un equipo de compañeros con buen rollo, fomentará el trabajo en equipo que, de todos es sabido, que es una de las mejores maneras de trabajo para fomentar sinergias entre diferentes personas, cada una con una visión diferente, en dirección a un objetivo común. En este punto también es fundamental dar relevancia a la comunicación. Que los empleados se puedan dirigir a sus mandos, en total confianza, para proponer nuevos métodos para hacer las cosas es algo que enriquece tanto a la empresa, como al empleado. En definitiva, un buen ambiente laboral provoca una mayor implicación de todos los empleados que, aunando sus semejanzas y diferencias, harán que tu empresa se enriquezca de los conocimientos de todos. - 3. Digitalización de procesos: No nos cansamos de decirlo, vivimos en una era de digitalización por la que todas las empresas están apostando. No subirse a este carro puede provocar, en un medio plazo, el fracaso de tu empresa. En cuanto a la productividad y la digitalización, tienen una relación muy estrecha, ya que la digitalización automatiza procesos que, hasta ahora, eran manuales, provocando una reducción de tiempos por tarea que nos llevará a una mayor eficiencia en el trabajo. Si quieres conocer más sobre la digitalización y el impacto que tiene sobre las empresas, te invitamos a que visites nuestro post, donde te damos toda la información detallada: Descubre las 5 grandes claves para digitalizar tu PYME - 4. Ladrones de tiempo: Un punto muy importante a abordar para la productividad de una empresa es este: busca y evita todo proceso o actividad que haga perder el tiempo. Parece algo muy sencillo pero al final, las costumbres y las actividades arraigadas hacen que procesos que antaño fueran útiles, actualmente hagan perder un tiempo que, por ejemplo, no se perdería si ese proceso hubiese sido automatizado. Este punto también sirve para reestructurar equipos que, por el motivo que sea, no rinden juntos como debieran o extrayendo toda la capacidad de trabajo que se presupone, con determinados recursos. - 5. Sistema de incentivos: Este punto tiene algo que ver con lo que veníamos hablando en el punto 2 sobre lograr que los empleados se impliquen con la empresa. Los incentivos reglados de una forma justa estimularán a los miembros de tu empresa, quienes se esforzarán más por cumplir con sus tareas y objetivos, aumentando así su productividad.
