Noticias e informaciones del Grupo Telefónica
Buenos días:
"Telefónica habría registrado una ganancia de casi 100.000 nuevos clientes entre abril y mayo y estaría en disposición de batir su récord trimestral. De hecho, en el primer tri...
Foro
Sería lo siguiente a imposible que una Compañía explicara en publico, en plan "Se hace saber" tipo antiguo pregón municipal, las razones últimas y fundamentales de una medida estratégica como esa.
Quienes tienen que saberlo, dentro de la Compañía, seguro que ya están convenienteme informados.
El resto, particularmente quienes estén tan especialmente interesados, les queda aguardar y contemplar como se desarrolla esa "partida de ajedrez". Que como tal, puede conllevar, cambios y modificaciones. Los propios que se derivan de una Corporación con tantos frentes abiertos.Adaptados a su evolución y teniendo en cuenta constante desarrollo y las diferentes variables necesarias para conseguirlo.
Estos son los límites o marco legal de actuación.
Fuente: Wikipedia
Autocartera
Normativa en España
La regulación legal de las operaciones sobre acciones propias es el texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital (TRLSC). El capítulo VI (artículos 134-158) sobre "Los negocios sobre las propias participaciones y acciones" del Título IV del texto refundido trata sobre esta materia.[2]
El 134 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital prohíbe la adquisición originaria de acciones propias, que consiste en la suscripción de acciones propias por parte de la sociedad en el mercado primario o de emisión.
La ley establecen supuestos de libre adquisición en los siguientes casos:
- Acciones propias adquiridas por acuerdo de la Junta General para reducir capital.
- Cuando formen parte de un patrimonio adquirido a título universal (fusiones, escisiones, etc.).
- Adquiridas a título gratuito en una donación recibida.
- Además pueden recibirse acciones correspondientes a ampliaciones de capital totalmente liberadas, tratándose en este caso de un supuesto de libre adquisición.
- Adjudicación judicial para satisfacer un crédito cobro frente a un accionista.
También se pueden adquirir acciones propias en otros casos con determinadas condiciones. Las entidades disponen de un plazo máximo de tres años para enajenarlas o amortizarlas, mediante reduciendo el capital social. El artículo 148 del TRLSC establece la creación en el patrimonio neto una reserva indisponible equivalente al importe de las acciones de la sociedad dominante computado en el activo. Esta reserva deberá mantenerse en tanto las acciones no sean enajenadas”.
Fuente: El País Madrid 29 JUL 2015 - 15:34 CEST
Telefónica recompra a Vivendi un 3,5% de su filial en Brasil
La operadora entrega un 0,95% de su capital en acciones valoradas en 630 millones
Telefónica ha suscrito un acuerdo con Vivendi por el cual se compromete a entregar al grupo galo un 0,95% de su capital social a cambio de un 3,5% de Telefónica Brasil, según informó el grupo presidido por César Alierta a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).
En concreto, la compañía entregará a Vivendi 46 millones de acciones de su autocartera, representativas del 0,95% de su capital social, a cambio de 58,4 millones de acciones preferentes de Telefóncia Brasil -recibidas por la compañía francesa en el marco de la adquisición de GVT- representativas de aproximadamente el 3,5% del capital de Telefónica Brasil. A los precios actuales de mercado, los títulos en autocartera que Telefónica cederá a Vivendi tienen un valor de 629,7 millones de euros.
En virtud del acuerdo suscrito entre ambas compañías, Vivendi se ha comprometido, entre otras obligaciones, a abstenerse de vender las acciones de Telefónica durante un periodo determinado ('lock up') y a asumir ciertas restricciones que, en caso de transmisión, una vez transcurrido el plazo de lock up, garanticen una venta ordenada de tales acciones.La ejecución de este acuerdo está sujeta a la aprobación del Conselho Administrativo de Defesa Económica (CADE) brasileño.
El pasado mes de mayo Telefónica cerró la compra de Global Village Telecom (GVT) a Vivendi después de que la junta extraordinaria de accionistas de Telefónica Brasil respaldara la operación. El importe de la operación ascendía a 4.663 millones de euros, y se articulaba mediante el pago en efectivo y la asunción de deuda, así como con la entrega del 12% del capital social de la nueva Telefónica Brasil, resultante de la integración. En el marco de esta operación, Vivendi acordó intercambiar un 4,5% de dicho porcentaje por un 8,3% de acciones ordinarias de Telecom Italia.
Con la adquisición de GVT, Telefónica reafirmaba su confianza en Brasil, un país en el que ha invertido casi 55.000 millones de euros desde su entrada en 1996 y que genera en la actualidad casi una cuarta parte de la facturación del grupo.
Esta transacción, anunciada el pasado mes de septiembre, sitúa a Telefónica Brasil como el operador integrado líder del mercado brasileño, tanto por número de clientes, con más de 105 millones de accesos tras la integración, como por ingresos, y con un perfil de cliente de alto valor.
Fuente: CincoDías / C. Castelló | 30-07-2015 08:49
Gana 3.693 millones e ingresa un 12,5% más
Telefónica duplica el beneficio en el semestre y mejora la previsión de ingresos
Imagen del edificio de la sede de Telefónica en Madrid. Efe
Telefónica cumple el guion previsto: la compañía ha anunciado un beneficio neto de 3.693 millones entre enero y junio, lo que supone duplicar (un 105% más) la cifra alcanzada en igual periodo de 2014, gracias a los extraordinarios por la venta de O2 en Reino Unido pero también al tirón del negocio en Brasil tras la compra de GVT y a la mejor evolución del negocio en España, con aumento de facturación respecto al primer trimestre (caída en término interanual del 1,1%).
La cifra de negocios total de la compañía aumenta un 12,5% hasta los 23.419 millones de euros. En términos orgánicos (excluyendo el efecto de la hiperinflación en Venezuela y otros ajustes como la salida de O2 en Reino Unido), el incremento sería del 3,9%.
En cuanto al resultado operativo, el OIBDA aumenta un 2,9% hasta los 7.320 millones de euros. Entre marzo y junio, el OIBDA aumenta un 3,3% hasta los 3.702 millones de euros, en línea con los 3.690 millones de media estimados por los analistas consultados por Bloomberg.
Telefónica ha revisado al alza el crecimiento previsto de ingresos: espera que aumenten un 9,5% este año, frente la anterior estimación de aumento del 7% gracias al adelanto de la consolidación de la brasileña GVT y de la plataforma de televisión DTS (dueña de Canal +). Pero precisamente esta aceleración en la integración también tiene efecto negativo en la previsión de margen OIBDA, ya que espera que se erosione en torno a 1,2 puntos básicos (antes preveía una bajada de 1 punto).
Mejora de los accesos móviles y número de Smartphone
Los accesos totales se situaron 329,4 millones con un aumento de un 13% interanual orgánico (en términos orgánicos, es decir sin efecto del tipo de cambio de Venezuela y sin O2, el crecimiento es del 3%), gracias al "sólido ritmo de crecimiento" de Telefónica Brasil y Telefónica Hispanoamérica (+4% y +3%, respectivamente).
Los accesos móviles se sitúan en 253,6 millones y aumentan interanualmente un 12% (un 3% en orgánico) por el sólido crecimiento del contrato móvil, que aumenta un 16% interanual y que supone ya el 34% de los accesos móviles. La compañía destaca la evolución en Brasil, con un crecimiento interanual del 13% y Telefónica Alemania, con una ganancia neta trimestral de 201.000 clientes.
Los Smartphone totalizan 99,2 millones a junio de 2015 y mantienen un fuerte crecimiento del 56% (+30% orgánico) alcanzando una penetración del 41%. La penetración de “Smartphone” en contrato aumenta hasta el 65% (+10 puntos de alza interanual).
Evolución en España
Telefónica España ingresó 5.844 millones de euros hasta junio, lo que supone una caída del 2,5% respecto a igual semestre de 2014. Entre abril y junio, la cifra de negocio en España se sitúa en 2.966 millones, con una caída interanual del 1,1%. A juicio de la operadora esta evolución es una "mejora de evolución" ya que implica un alza de 2,7% frente al trimestre anterior. "El crecimiento de los clientes de mayor valor y la estrategia de upselling a nuevas tarifas explican esta mejora en la evolución", señala el hecho relevante enviado a la CNMV.
Aumento de la deuda
La deuda neta financiera se sitúa en 51.238 millones de euros a junio de 2015 y aumenta 5.611 millones de euros en el trimestre principalmente por las "inversiones financieras netas incluyendo cambios en el perímetro (compra de GVT, DTS y escisión de Telco S.p.A.) por importe de 6.397 millones de euros". Además, 2.194 millones de euros se han destinado a la compra de autocartera y pago de cupones, otros 1.212 millones de pago por espectro y otros efectos, como la conversión del bolívar.
El OIBDA del trimestre del negocio en España baja un 1,3% interanual orgánico y el margen se sitúa en el 44,4% (-0,1 p.p.).
Fuente: Marimar Jiménez (CincoDías) | Madrid 03-08-2015 07:34
Una startup de Wayra gestionará la espera en sus locales
Telefónica implanta un software para evitar el abandono de sus tiendas
Un empleado de una tienda de O2 en Reino Unido utiliza la solución de Qudini para atender a un cliente.
Telefónica no está dispuesta a perder a esos clientes que se marchan de sus tiendas antes de ser atendidos, cansados de esperar. La teleco, que tiene en marcha un ambicioso plan de renovación de sus tiendas en todo el mundo, ha recurrido a Qudini, una startup de Wayra (la aceleradora de la operadora) en Reino Unido, para gestionar la espera en sus tiendas, tanto de Europa como de Latinoamérica. La aplicación de esta firma, que ya se usa en 270 tiendas británicas de O2, se desplegará ahora en las 375 tiendas Movistar España antes de saltar a otros países.
Qudini es un sistema de gestión digital de esperas y reservas basado en la nube. Desde la compañía se asegura que la solución permite que las empresas gestionen mejor y enriquezcan las visitas de los clientes finales a sus tiendas, dándoles información precisa y actualizaciones personalizadas mediante SMS, tiques y pantallas de dispositivos. Telefónica explica que, desde que se implantó este sistema en las tiendas de O2, “se ha mejorado la experiencia de los usuarios y se ha reducido en un 15% el número de clientes que abandonan los locales”.
Desde la teleco detallan que “a los clientes se les pedirá que den a una persona del staff de Movistar su nombre, número de móvil y detalles sobre lo que necesitan consultar. A partir de ahí, el cliente recibirá un SMS diciéndole que están en lista de espera con la estimación del tiempo de espera a través de un enlace a la web incluido en el mensaje”.
Esto significa que el cliente no tendrá necesidad de hacer cola dentro de la tienda y podrá irse a hacer otras cosas mientras espera a que le atiendan. Si el usuario decidiera salirse de la lista de espera, bastará con replicar de vuelta el mensaje diciendo que quiere irse. El dependiente de Movistar lo verá en una tableta o aplicación web y le quitará de la cola virtual, permitiendo avanzar así a otros clientes.
Una vez que le toca el turno, el cliente recibirá un segundo SMS diciéndole que ya hay a su disposición un empleado de Movistar para atenderle, y una vez atendido recibirá otro mensaje para conocer cómo ha sido su experiencia en la tienda.
El software de Qudini aportará otras ventajas a Telefónica, que podrá ver las estadísticas de ventas o la carga de trabajo de los empleados en tiempo real. “Así, podremos asignar a los empleados que están disponibles a los departamentos o áreas de las tiendas que estén más ocupadas o a los clientes que necesiten asesoramiento”, dicen desde la teleco, que se garantiza así una visión clara de lo que ocurre dentro de sus establecimientos. Y es que la solución de la startup le va a permitir ver a diario el funcionamiento de sus tiendas por empleado y departamento, el número de clientes que se va de las tiendas, el tiempo de retraso en atender al cliente, los productos vendidos y otras acciones que se llevan a cabo a través del cliente.
Reservar futuras citas
Además, un sistema de prerreserva permite a los clientes reservar futuras citas a través de la solución de esta startup, permitiendo enviar a los clientes recordatorios y notificaciones de cancelación de la cita a través de SMS de su slot de reserva, organizar horarios de todas las reservas del día y la capacidad de asignar citas a todos los empleados.
Los fundadores de Qudini –Imogen Wethered y Fraser Hardy, de 26 y 23 años respectivamente– tuvieron la idea de resolver las esperas en las tiendas utilizando tecnología móvil en marzo de 2012, cuando coincidieron en un hackathon esponsorizado por O2. Tras ganarlo, se convirtieron en una de las primeras empresas en acceder a Wayra en Londres, donde recibieron formación, tutela y constituyeron la empresa. Nueve meses más tarde, en marzo de 2013, se creó Qudini con un plan de inversión inicial de 150.000 libras (unos 200.000 euros). Hoy, la startup cuenta con 17 empleados y en su última ronda de financiación el pasado mayo recibió una inversión de 845.000 libras.
Con el acuerdo con Telefónica, la firma afrontará su expansión internacional. Además de O2, otras cadenas de moda británicas, como House of Fraser, o de restaurantes, como Honest Burgers, Bodeans y The Diner Bills, usan su tecnología. Bancos, ayuntamientos y otros locales también han mostrado interés en la solución de Qudini.
Wayra Reino Unido: Más de 45 millones captados de terceros
Desde su lanzamiento en 2012, las startups de Wayra en Reino Unido y Wayra UnLtd (el acelerador de empresas para negocios sociales lanzado por Telefónica en 2013), han logrado más de 50 millones de dólares (45 millones de euros) en inversiones procedentes de terceros, la mitad de las cuales se han logrado en los últimos 12 meses. Actualmente, el 80% de las empresas de Wayra, la aceleradora integrada en Telefónica Open Future (el proyecto que agrupa todas las iniciativas de la teleco relativas a emprendimiento), “están atrayendo activamente inversiones de terceros, con un promedio de 2 millones de dólares mensuales”, según detalla la teleco, que añade que las startups de Wayra tienen en perspectiva “una posible inversión a corto plazo de entre 15 y 20 millones de dólares”. Estas firmas también han experimentado un “robusto crecimiento orgánico”, con más de cinco millones de dólares de ingresos en contratos procedentes de Telefónica.
Wayra UnLtd ha logrado 12 millones de dólares del total y recientemente ha liderado el Social Incubator Fund de Reino Unido en la categoría de inversiones de terceros. Esta actividad inversora ha posicionado a Wayra como el “segundo acelerador más activo” en Europa, según un reciente informe de Fundacity.
